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Segment-Strategie

Im Segment Strukturierte Immobilienfinanzierungen begleiten wir nationale und internationale Kunden bei der Finanzierung ihrer Immobilienprojekte auf drei Kontinenten.


Das Rückgrat: Segment Strukturierte Immobilienfinanzierungen

„Wir sind der Anbieter smarter Finanzierungslösungen für Gewerbeimmobilien – insbesondere Bürogebäude, Hotels, Shoppingcenter sowie Logistik- und Wohnimmobilien – in Europa, Nordamerika und Asien. Dabei liegt unser Fokus auf der Finanzierung von Bestandsimmobilien. Unsere besonderen Stärken liegen in der Strukturierungsexpertise, der Zuverlässigkeit, in der länderübergreifenden Finanzierung und in der Begleitung lokaler Märkte“, sagt Christof Winkelmann, Mitglied des Vorstands der Aareal Bank. 

„Mit unserer Erfahrung aus über 90 Jahren als Spezialist für die Immobilienwirtschaft und unserem hohen Qualitätsanspruch haben wir uns vertrauensvolle Partnerschaften mit unseren Kunden erarbeitet. Diese bilden das Fundament unserer Aktivitäten. Daher konzentrieren wir uns darauf, diese zu pflegen und auszubauen. 

Segment Strukturierte Immobilienfinanzierungen

CRE: Commercial Real Estate; SRM: Supplier Relationship Management; BRM: Building Relationship Management; CMR: Customer Relationship Management

Strukturierte Immobilienfinanzierung: Unsere USPs als Erfolgsfaktoren

Um unsere Wachstumsstory fortzusetzen, werden wir unser Engagement in Märkten und Asset-Klassen mit attraktivem Risiko-/Ertragsprofil ausdehnen. Hierzu zählt beispielsweise die Ausweitung des Nordamerika-Portfolios. Wir werden unser Portfoliomanagement aktiver gestalten und unsere Bilanz durch den Ausbau der Ausplatzierungsmöglichkeiten flexibilisieren. Gerade hier vertrauen unsere Partner auf unser Strukturierungs-Know-how und unser internationales Netzwerk. 

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Wir sind der Anbieter smarter Finanzierungslösungen für Gewerbeimmobilien – insbesondere Bürogebäude, Hotels, Shoppingcenter sowie Logistik- und Wohnimmobilien – in Europa, Nordamerika und Asien. Christof Winkelmann Mitglied des Vorstands der Aareal Bank

Um neue Märkte und neue Kundengruppen zu erschließen, nutzen wir die Potenziale der Digitalisierung in der Interaktion mit Kunden und identifizieren neue digitale Geschäftsmöglichkeiten. Darüber hinaus prüfen wir das Angebot zusätzlicher Leistungen entlang der Wertschöpfungskette im Bereich der Gewerbeimmobilienfinanzierungen. Wir sehen hier insbesondere im Servicing noch großes Potenzial für uns.“ 

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